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引進先進設備造就好産品
牙科空壓機的保障(zhàng)措(cuò)施
作者：Fadmin 來源：未知發布日期：2018-01-19
1 ．資金平台。 （1）通(tōng)過在香港聯交(jiāo)所上市，打通了國際資本市場融資渠道，依托成熟的資(zī)本市場、運(yùn)用多種(zhǒng)融資方式，充分發揮中清能的融(róng)資能力，為實施集團戰略提供資金(jīn)支持礎。
1．資金平台。（1）通過在(zài)香港聯交所上市，打通了(le)國際資本市(shì)場融資渠道，依托成熟的資本市場、運(yùn)用多種融資方式，充分發(fā)揮中清能的融資能(néng)力，為(wéi)實施集團戰略提供資金支持礎。（2）有效運用國際資本市場豐富的融資(zī)工具(jù)和金融品種，保持合理的資金結構；（3）緻力維護良(liáng)好的投資者關系。
2．技術體(tǐ)系。公司将建立依托範傑壓(yā)縮機研發中心和成(chéng)員企業技術中心為(wéi)載體的兩級(jí)研發體系。在研發中心這一層面，要堅持以工程項目設(shè)計為綱，以開發适應工(gōng)程需要的(de)新的關鍵設備為目的原則，積極開展工作。在中清(qīng)能各成員企業技術中心層面(miàn)，要堅持以提高工藝技術水平(píng)，降低成本，完善産品系列化為技術開發工作重心的原(yuán)則，積(jī)極做好對現有産品系列進行改進完善，并與技術公司一道對新技術産品進(jìn)行商品化轉化試驗，推動企業的(de)産品(pǐn)不斷升級換代。
3．營銷資源。公(gōng)司(sī)要在(zài)中清能産業鍊戰略框架下，構(gòu)建一個(gè)以(yǐ)市場需求為核心(xīn)，以銷售(shòu)全方位集成服務為龍頭(tóu)，以成套工程項目銷售為主體(tǐ)，以單機協同銷售為支撐，以渠道(dào)共享為保障，以服務領先為優勢，以(yǐ)品牌平台為(wéi)拉動(dòng)，以專業團隊為基礎的營銷體系。
4. 管(guǎn)理體系。首先通過中清能為母體，逐步(bù)發展建(jiàn)立起設計、工程、新産品研發、産品(pǐn)生(shēng)産、系統服務等平台(tái)，并努力培養一批為公司各方面工作配(pèi)套服務的(de)忠實的戰略合作夥伴企業；同時(shí)積極尋找機(jī)會，适時到境外(wài)建立子(zǐ)公司，負責開展海外(wài)業(yè)務，進軍國際市場。
于此同時，通過信息化的規劃和建(jiàn)設，理順(shùn)管理(lǐ)架構，梳理(lǐ)管理流程，推行創新、精細、高效的企業文化，構建科學的生産(chǎn)、經營和投資管理體系。并(bìng)且，同時加快創新體系、質量體系、安全體系和知識産權保護體系等(děng)方面的建設，保證公司(sī)快速和穩(wěn)健發展。
5．人力資本。圍繞實(shí)施範傑壓縮機(jī)整體戰略，内部培養(yǎng)和外部引進相結合，重點打造職業經理、營銷工程師(shī)、技術研發三支隊(duì)伍，為未來發展和戰略目标的實現提供人才保障。
發稿人：張(zhāng)義武
2．技術體(tǐ)系。公司将建立依托範傑壓(yā)縮機研發中心和成(chéng)員企業技術中心為(wéi)載體的兩級(jí)研發體系。在研發中心這一層面，要堅持以工程項目設(shè)計為綱，以開發适應工(gōng)程需要的(de)新的關鍵設備為目的原則，積極開展工作。在中清(qīng)能各成員企業技術中心層面(miàn)，要堅持以提高工藝技術水平(píng)，降低成本，完善産品系列化為技術開發工作重心的原(yuán)則，積(jī)極做好對現有産品系列進行改進完善，并與技術公司一道對新技術産品進(jìn)行商品化轉化試驗，推動企業的(de)産品(pǐn)不斷升級換代。
3．營銷資源。公(gōng)司(sī)要在(zài)中清能産業鍊戰略框架下，構(gòu)建一個(gè)以(yǐ)市場需求為核心(xīn)，以銷售(shòu)全方位集成服務為龍頭(tóu)，以成套工程項目銷售為主體(tǐ)，以單機協同銷售為支撐，以渠道(dào)共享為保障，以服務領先為優勢，以(yǐ)品牌平台為(wéi)拉動(dòng)，以專業團隊為基礎的營銷體系。
4. 管(guǎn)理體系。首先通過中清能為母體，逐步(bù)發展建(jiàn)立起設計、工程、新産品研發、産品(pǐn)生(shēng)産、系統服務等平台(tái)，并努力培養一批為公司各方面工作配(pèi)套服務的(de)忠實的戰略合作夥伴企業；同時(shí)積極尋找機(jī)會，适時到境外(wài)建立子(zǐ)公司，負責開展海外(wài)業(yè)務，進軍國際市場。
于此同時，通過信息化的規劃和建(jiàn)設，理順(shùn)管理(lǐ)架構，梳理(lǐ)管理流程，推行創新、精細、高效的企業文化，構建科學的生産(chǎn)、經營和投資管理體系。并(bìng)且，同時加快創新體系、質量體系、安全體系和知識産權保護體系等(děng)方面的建設，保證公司(sī)快速和穩(wěn)健發展。
5．人力資本。圍繞實(shí)施範傑壓縮機(jī)整體戰略，内部培養(yǎng)和外部引進相結合，重點打造職業經理、營銷工程師(shī)、技術研發三支隊(duì)伍，為未來發展和戰略目标的實現提供人才保障。
發稿人：張(zhāng)義武
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