無油靜音空壓機市場(chǎng)分析

1. 優勢：(1)具有先(xiān)進的國際國(guó)内範傑專利技術;(2)範(fàn)傑壓(yā)縮機良好的融(róng)資能力；（3）有着豐富的壓縮(suō)機系統集成經驗；（4）民營企業的機制優勢。
2. 劣勢：(1)技術人員數量相對偏少;(2)管理(lǐ)團隊能力有待提高;（3）缺乏大型成套(tào)項目的銷售經驗和人(rén)才；(4)公司規模尚小。
3. 機遇(yù)：(1)蚌線技術應用處于大(dà)發展階段,前景廣闊;(2)現(xiàn)有其他技術生産的産(chǎn)品性能質量滿足不了市場需求；（3）政府對節能環保的重視；（4）國際(jì)市場的進一步開放。
4. 挑戰：(1)人才的挑戰;(2)市場競争的挑戰；（3）文化的挑戰。
所(suǒ)需核心(xīn)能力
1. 系統設計與集成能力；
2. 關鍵設備技術研發與制造能力；
3. 大型成(chéng)套項目的銷(xiāo)售能力(lì)。
戰略實施路徑
1. 蚌線技術産品開發
   蚌線技術(shù)在壓(yā)縮機上應用還剛剛起步，許多應用經驗還有待摸索，為了規(guī)避産品開發風險，産品開發本着從小到(dào)大、從(cóng)易到難、從壓(yā)縮機市場應用批量大産品到個性化産品、從蚌線技(jì)術優勢突出的壓縮機産品到一般壓縮機産品。逐步完善範傑壓縮機基礎件系列，擴大範傑技術産品應用領域。
2．關鍵設(shè)備制造
瞄(miáo)準第一階(jiē)段戰略目标，在現有(yǒu)技術和市場基礎上，通過自主(zhǔ)開發，引進人員(yuán)和技術等方式(shì)，并通過(guò)不斷的技術改造投資，提升其技(jì)術工藝水平和制造(zào)能力，在行業資質(zhì)、技術專利、生産規模等方面形成競争壁壘(lěi)，确保處于領先地(dì)位。
同時，為确保第二階段戰略目(mù)标的實現(xiàn)，通過并購或與業内優秀企業合資建設大型裝備制造(zào)企業發展重化工關鍵設備制造，推動實現産業升級，最終使公司的關鍵設備制造服(fú)務于更為廣闊的領域 。
3．國際化途(tú)徑
公(gōng)司的發展必須立足國内，開拓國(guó)際市場，以保證公(gōng)司(sī)持續和安全地發展(zhǎn)。因此，積極(jí)開拓海外市場，通過關鍵設備出口實現(xiàn)貿易國際(jì)化，通過技術合作開發、委(wěi)托開發、引(yǐn)進國際技術人才實現技術開發國際化，通過招标采購(gòu)、買斷銷售、技術轉讓、海外建廠等方(fāng)式逐步實(shí)現經營資源國際化。
實現戰略(luè)規劃的保障措施
1．資金平台(tái)。（1）通過在(zài)香港聯交所上市，打通了國際資本市場融資渠道，依托成熟的資本市場、運用多種融資方式，充分發揮範(fàn)傑壓縮機的融資能力，為(wéi)實施集團(tuán)戰略提供資金支(zhī)持礎。（2）有效運用(yòng)國際資本市場豐富的融資工具和金(jīn)融品種，保持合理的資金結構；（3）緻力(lì)維護良好的投資者關系(xì)。
2．技術體系。公司将建立依(yī)托範傑壓縮機研發中心和成員企(qǐ)業技術中心為載體的兩級研發體系。在研發中心這一(yī)層面，要堅持以工(gōng)程項目(mù)設計為綱，以(yǐ)開發适應工程需要的新的關鍵(jiàn)設備為目的原則，積極開展工作。在中清能各成員企業技術中心層面(miàn)，要堅持(chí)以提高工藝技術水平(píng)，降低(dī)成本，完善(shàn)産品系列化為技術開發(fā)工作重心的原則(zé)，積極做好對現有(yǒu)産品系列進行(háng)改進完善，并與技術公司(sī)一道對新技術産品進行(háng)商品化轉化試驗，推動企業的産品不斷(duàn)升級換代。
3．營銷資源。公司要(yào)在中清(qīng)能産業鍊戰略框架下，構建一個以市場需(xū)求為核心，以銷售(shòu)全方位集成服務為龍頭，以成套工程項(xiàng)目銷售為主體，以單機(jī)協(xié)同銷售為支撐，以渠(qú)道共享為保(bǎo)障，以服務領先為(wéi)優勢，以品牌平台為拉動，以專業團(tuán)隊為基礎的營銷(xiāo)體系。
4. 管理(lǐ)體系。首(shǒu)先通過中清能(néng)為母體，逐步發(fā)展建立起設計、工程(chéng)、新産品研發、産(chǎn)品生産、系統服務等平台，并努力培養一批為公司各方面工作配套服務的忠實的(de)戰略合作夥伴企業；同時積(jī)極尋找機會，适時到境外建立子公司，負(fù)責開(kāi)展海外業務，進軍國際市(shì)場。
于此同時，通過信息化(huà)的規(guī)劃和(hé)建設，理順管理架構，梳理管理流程(chéng)，推行創新、精細、高效的企業文化，構(gòu)建科學的生産、經營和投資管理體系。并且，同時加快創新體系、質量體系、安全體系和知(zhī)識産權保護體系等方面的建設，保證公司(sī)快速和穩健發展。
 
 
 
 
                                               發稿人：張義武